7月24日讯 近日，曾效力于阿森纳和AC米兰的法国前国脚、如今已成为全球知名生物科技公司GF Biochemicals创始人兼CEO的马蒂厄·弗拉米尼接受了媒体采访，畅谈球员生涯以及如何从运动员经历中汲取经商之道等球迷感兴趣的话题。

如何看待你的两段职业生涯，在球员时代和如今经商都获得了巨大成功？

在我年纪很小的时候，我心中就萌生了两个热爱的方向：一个是足球，另一个是环境相关领域。当年我效力米兰时，平日里闲暇待在家中的时候，我就已经开始着手打造这家企业，致力于提供兼顾健康与环境问题的解决方案，主要是重新调配日用品的配方，使其不再从石油提取原材料，打造对健康、对环境更加友好的产品。

还记得上学的时候，有两门课我一点都不喜欢。第一门是英语，可如今我八成的商务沟通都要用英语完成；第二门是化学，上学时我极其讨厌化学课，结果现在我成了一家化工集团的CEO。这足以说明人生充满无限可能，人一定要心怀信念。

足球和化学有没有共通之处？我不能说二者高度相似，但于我而言，核心永远是做一名创业者。创业者拥有构想，白手起家围绕构想创造价值，同时凝聚一群人一同信奉这份事业、认同这个理念。我从未见过有人单打独斗，就能把企业做大做强。这就像一支球队，需要球员、俱乐部、教练所有人朝着同一个方向发力。创办企业也是同一个道理，所有人的目标必须保持一致，这恰恰是最难做到的事情。

足坛不少知名球员已经发起各类环保行动，你认为球员有能力推动环保议题吗？或是此事必须依托政策来推进？

令我十分欣慰的是，近些年风向正在改变。过去一旦球员公开发表观点，总会有人评价：球员就该专心踢球。现在情况不一样了，美国诸多顶尖运动员敢于表达观点以及开展体育之外的事业，这股风潮正慢慢传到欧洲。顶尖运动员拥有巨大影响力，也意味着必须对公众承担责任。最重要的是，运动员有能力扛起社会责任借助自身平台传播正向价值，以积极的方式带来改变。

回顾你在米兰的岁月，共事的那些人有没有对你产生深切的影响？

我很幸运，加盟米兰时，队内众多前辈球员都是一边踢球一边开拓场外事业，不少人自己本身就是创业者——舍甫琴科深耕地产领域，西多夫、保罗·马尔蒂尼也拥有自己的企业，更何况我们的主席贝卢斯科尼堪称意大利最杰出的企业家。身处这样的环境，我不禁开始思考自己能创造什么，这份创业的想法，正是来到米兰之后逐步萌芽的。在24岁的年纪，身边有这样一群优秀的人，很多想法在我心中逐渐清晰，也促使我后来走上创业之路。做出加盟米兰的决定对我而言并不艰难，我的父亲拥有意大利血统，我的家族扎根罗马、列蒂一带，回归意大利发展某种程度上也是顺其自然之事。

阿森纳与米兰两段生涯里，你合作过最强的队友是谁？

这个问题很难回答。在阿森纳，我和博格坎普、亨利并肩作战；来到米兰之后，队里有舍甫琴科、罗纳尔迪尼奥、卡卡、贝克汉姆、保罗·马尔蒂尼。如果非要选出一人，或许我会说罗纳尔迪尼奥，他仿佛是上天馈赠的天才。梅西和罗纳尔迪尼奥这类球员，早已不止是拥有天赋，天赋像是与生俱来的馈赠。

你和法布雷加斯在阿森纳做过队友，那时你有没有感觉到他身上蕴藏着成为优秀教练的潜质？你们仍是好友吗？彼此还经常联系吗？

首先我由衷为他感到骄傲，我们相识于少年时期，曾经是队友，不仅在场上搭档，场下也是挚友，我十分敬佩他。正如我之前谈到贝卢斯科尼，想要在多个领域登顶极其困难。他在球员时代收获成功，如今正在证明自己同样可以成为优秀主教练。这绝非易事：很多伟大球员转型教练后很难取得成功，但他持续学习、不断成长，如今交出了亮眼的成绩单。看到科莫闯入欧冠，我由衷开心，这也是一段精彩的奋斗故事。

科莫模式是否值得未来的AC米兰借鉴一二？如今米兰管理层人员更迭，球队能不能参考科莫的模式重新起步？

球迷希望看到真正热爱俱乐部、对俱乐部忠诚、愿意为胜利倾尽全力的人进入管理层。首先，俱乐部内部必须和睦，高层动荡不安，整个球队都不可能稳定，内部环境的和谐是第一位的。其次，俱乐部从上到下，必须有统一的发展蓝图。节奏可以有调节，但一切都需要在清晰的战略和坦诚的沟通中进行，所有人要凝聚成一股绳。球队会迎来新主帅、新体育总监，但重中之重，是统一所有人的目标，一旦各方只顾及私利、各奔东西，混乱就会接踵而至。